OLIVER WENNING IN SECHS Klicks.

Wem würden Sie vertrauen, wenn es um die Zukunft Ihrer Unternehmenskultur geht?

Leistungsfelder:

  • Entwicklungsprogramme
    Impulsworkshops – Real-Life-Trainings –Trainings zu Führung und Leadership – Team-basierte Entwicklungsprogramme für agile Organisationen
  • Komplementärkonzeption individueller Trainingsbausteine
    Maßgeschneidert statt Stangenware
  • KOBE© -Das Train- & Performance-Programm zum Thema Kooperation
  • Beratung- und Begleitung in Fragen der (Führungs-) Kulturentwicklung
    Mittendrin statt nur dabei – Die Zukunft beginnt jetzt

Als Berater und Trainer will ich Menschen und Organisationen bewegen, Grenzen verschieben, Herausforderungen greifbar machen und Erfolge erzielen. Menschen emotional "anzufassen" und aktiv zu fördern und auch zu fordern, sehe ich als meine Aufgabe und große Stärke. Ich engagiere mich für eine zukunftsfähige und ganzheitliche Führungsentwicklung in Organisationen.

Seit nunmehr 10 Jahren konzipiere und trainiere ich emotionale Formate, die Identität und Haltung stärken. Systemintelligente Personenqualifizierung und Organisationsberatung, die KLAR macht und Ihre Ziele und Herausforderungen auf den Punkt bringt.

  • Entscheiden in komplexen Situationen, intuitive Entscheidungskompetenzen, intuitives Prozessieren, iterative Dialoge, Nutzung der Schwarm-Intelligenz.
  • Persönlichkeitsentwicklung und Selbstführung als Grundlage jeder Menschenführung
  • Schnelles Lernen aus unmittelbaren Feedbacks, Lerndialoge, Peer-Groups
  • Systemdenken, denken in vernetzten Systemen, Verständnis von Komplexität und Nichtlinearität, Mustererkennung, Selbstorganisation
  • Emotionale Resonanz, Empathie und Dialogfähigkeit (Zuhören), Konfliktlösung und Kommunikation, Balancieren von Widersprüchen
  • Coaching-Kompetenz und Mentoring

Welche Modelle, Theorien und Methoden inspirieren und begleiten mich?

  • Theorie U von Otto Scharmer
  • Systemische Organisationsberatung, systemische Transaktionsanalyse
  • St. Galler Managementmodell 4.0
  • Psychodrama nach Moreno
  • 5 Phasen Modell nach Krüger
  • Kommunikationspsychologie nach Schulz von Thun
  • TZI (Themenzentrierte Interaktion)
  • Neuroleadership, Konsistenztheorie, SCARF-Modell
  • Züricher Ressourcenmodell

Was ist für eine erfolgreiche Zusammenarbeit wichtig?

Klarheit, Konsequenz, Integration, Fokussierung auf Chancen und Möglichkeiten, Austausch auf Augenhöhe und Vertrauen auf die eigenen Ressourcen.

Wann kann es mit der erfolgreichen Zusammenarbeit losgehen? Jederzeit. Ich freue mich auf Ihren Anruf!

Was wird aus meiner Sicht in Zukunft wichtig sein und sollte gelebt, verinnerlicht und gelehrt werden?

Wenn man schnell vorankommen will, muss man allein gehen. Wenn man weit kommen will, muss man zusammen gehen.

KOBE© - Das Entwicklungsprogramm für Ihr Unternehmen

Zusammenarbeit als Kern des Unternehmens

Was muss Führung leisten? Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern und eine unternehmensweite Kooperation und Zusammenarbeit ermöglichen. Nicht fragmentarisch oder situativ bedingt, sondern allzeit, umfassend und kulturell etabliert.

Soweit der Plan, aber wie sieht die Realität aus? Ist Ihr Unternehmen bereit, diese Herausforderungen zu meistern, oder verlieren sich Personen, Systeme und Strukturen noch allzu oft in Insel- und Konkurrenzdenken? Welche Qualität der Zusammenarbeit wird in Ihrem Unternehmen gelebt?

Unternehmen sind um die Idee der Zusammenarbeit herum gebaut und diese Idee muss gefördert, gelebt und auch eingefordert werden. Eine zentrale Herausforderung für die zukünftige Führung von Organisationen ist, Unternehmenskulturen zu entwickeln, die eine offene und kooperative Zusammenarbeit ermöglichen.

Das Entwicklungsprogramm KOBE erfüllt die Bedürfnisse eines modernen Entwicklungsprogramms für Führungskräfte und Mitarbeiter, um zukünftige Chancen und Möglichkeiten in die Realität des Unternehmensalltags zu bringen. Gern stelle ich Ihnen Details in einem persönlichen Gespräch vor.

Bei jeglicher (Kultur-)Entwicklung im Unternehmen sind alle Gestaltungsfaktoren einzubeziehen, damit sich das gesamte Feld entwickeln kann. Dies gilt bei jeglicher Form der Kulturarbeit in Organisationen. Sicherlich kann man eine Perspektive temporär in den Vordergrund stellen, allerdings darf nicht ins Abseits geraten, dass diese Perspektive im logischen Zusammenspiel mit allen anderen Gestaltungsfaktoren betrachtet werden muss. Es geht also um die Kunst, die Gestaltungsfaktoren im Unternehmen effektiv und effizient zu kombinieren.

Beispielsweise wird der Versuch, eine neue Führungskultur mit den Werten Fairness und Verbindlichkeit zu etablieren scheitern, falls nicht ebenso eine klare Verantwortungs- und Konfliktkultur geschaffen wird. Eine Dimension kann nicht isoliert betrachtet werden, da es immer Wechselwirkungen zwischen den Gestaltungsfaktoren gibt.

Somit muss Beratung in Unternehmen eine ganzheitliche Verantwortung wahrnehmen und nicht nur Teilperspektiven gestalten. Es muss immer die Frage in Erinnerung bleiben: Was bedeutet diese Veränderung bzw. Entwicklung im Zusammenspiel mit den anderen Gestaltungsfaktoren der Unternehmenskultur? Gern zeige ich Ihnen Möglichkeiten, hier ganzheitliche Lösungen zu etablieren.

Das Ganze in seiner Dynamik erkennen und (be)-greifbar gestalten.

Ich glaube: Standards sind das Problem, für dessen Lösung sie sich ausgeben.

Gemeinsam mit den Verantwortlichen im Unternehmen konzipiere ich anschlussfähige Bausteine zur Qualifizierung und Orientierung Ihrer Mitarbeiter.

  • Entwicklungsprogramme für Führungskräfte
  • Programme zur Vertriebsstrategie
  • Bausteine für den Kulturwandel
  • U.a

Zu Beginn steht ein konzeptioneller Rahmen, der nach eingehenden Analysen entwickelt wurde. Dieser Rohentwurf geht dann in eine Pilotphase über, die durch das aktive Mitwirken der Betroffenen diese zu Beteiligten überführt und dann gemeinsam evaluiert wird. Im Anschluss wird der Baustein mit einer unternehmensinternen Steuerungsgruppe zur „Serienreife“ gebracht und durch eine „Train the Trainer“-Maßnahme im Unternehmen verankert.

Für große Herausforderungen steht hierbei das eingespielte Netzwerk Changing Works zur Verfügung und bietet hier umfangreiches und etabliertes Know-how für Ihr Unternehmen.

Am Ende steht eine Lösung, die maßgeschneidert ist, eine Lösung die von den Mitarbeitern aktiv begleitet wurde und somit kulturell direkt anschlussfähig ist. Innovativ anders!

Erfolgreiche Zusammenarbeit braucht starke Partner auf beiden Seiten. Danke für Ihr Vertrauen.

Auszug meiner Referenzen

Seit längerer Zeit arbeiten wir schon mit Oliver Wenning als Trainer und externen Berater zusammen. Aufgrund ausgezeichneter individueller Unterstützung in diversen kleineren Projekten im Managemententwicklungsbereich ist es uns auch nicht schwer gefallen, Oliver Wenning mit der Herausforderung eines größeren Trainingskonzeptes zum Thema „Service und Verkauf“ zu betrauen. Neben der Konzeption, Durchführung und Begleitung einer Pilotphase hat er auch erfolgreich unsere internen Trainer geschult und für die Durchführung der Trainings vorbereitet.

Wieder einmal überzeugte Oliver Wenning durch seine konzeptionelle Arbeit und operative Umsetzung mit einem Trainingskonzept, welches eine Kombination von neuen Impulsen und aktuellen Trainingsmethoden unter der Berücksichtigung der Kultur und Bedürfnisse unseres Unternehmens vereint.

Mit einer gehörigen Portion Humor, Charme und Empathie versteht Oliver Wenning es die Teilnehmer abzuholen, zu begeistern und für Themen brennen zu lassen. Insbesondere der praxisnahe Bezug regt zur Reflexion an und aktiviert eine nachhaltige Veränderung und Weiterentwicklung.

Nicht zu vergessen ist am Ende Oliver Wennings Gabe Trainings so zu gestalten, dass selbst bei einer Vielfalt von Teilnehmern jeder etwas mitnehmen kann und mit Spaß und Begeisterung dabei ist.

Mit herzlichen Grüßen

Hiltrud Seggewiß, Geschäftsführung NORDSEE

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Herr Wenning unterstützt und begleitet uns seit nun 3 Jahren und hat mit professionellem Gespür, einer großen Portion Humor und Wertschätzung, unsere Kultur durch individuelle Bausteine und zielorientierte Beratung bereichert. Durch seine Art ist es ihm gelungen bei unseren Führungskräften eine hohe Akzeptanz zu erreichen. Statt theoretischer Konzepte und Binsenweisheiten hat Er uns nachhaltig begleitet, uns inspiriert und war und ist jederzeit ein geschätzter Sparringspartner und Impulsgeber für uns. Gemeinsam haben wir somit eine Trainingsreihe für unsere angehende Führungskräfte etabliert und bieten unseren erfahrenen Führungskräften regelmäßig Impulse zu selbst gewählten Themen, sowie Real-Life-Trainings in Kleingruppen, die durch Praxisnähe, Individualität und hohen Transfercharakter überzeugen.

Jens Wallat, Operative Leitung Venice Beach- Unternehmensgruppe Pfitzenmeier

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Herr Wenning arbeitet seit Anfang 2013 in verschiedenen Feldern mit uns zusammen. Dies umfasst operative Projekte, in denen er uns als Berater mit seinem profunden Fachwissen, seiner großen Erfahrung und seinem analytischen Vorgehen entscheidende Impulse geliefert hat. Er hat uns darüber hinaus in Fragen der Strategie und dem sich daraus ergebenden Change-Management sowie der Teamentwicklung unterstützt. Seine Sicht auf strategische Fragen und der Zusammenarbeit und Kooperation in Teams, hat sich im Laufe der Zusammenarbeit als äußerst hilfreich erwiesen. Seine überzeugende und vermittelnde Art haben es ermöglicht, den wahren Kern von Problemen und Herausforderungen zu identifizieren."

Dr. Holger B., Medical Direktor Sanofi Pasteur MSD

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Gemeinsam mit Herrn Wenning haben wir - Geschäftsführung und Führungskräfte - in einem Workshop unsere Führungsleitlinien neu erarbeitet. Kommunikation, Strategie, Zielerreichung, Verantwortung und Teamarbeit sind die herausgestellten Themen. Herr Wenning hat sich dabei gut in die Rolle der Führungskräfte einfühlen können. Sein sympathisches Wesen und offenes Wesen ist sehr positiv aufgenommen worden. Seine konstruktiven Ideen, seine zuverlässige Arbeit, sein freundliches Auftreten - all das hat die Zusammenarbeit zu einer erfreulichen Erfahrung gemacht. Sehr gerne werden wir uns auch in Zukunft von ihm beraten lassen.

Manfred Ackermann, Geschäftsführer Stadtwerke Emden

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„Oliver Wenning versteht es, wertschätzend und konstruktiv mit den Personen im Training umzugehen, was sich in hohem Maße förderlich und motivierend auf die Atmosphäre auswirkt. Unsere Erwartungen an die gemeinsamen Workshops wurden übertroffen. Sein umfangreiches Wissen und seine außergewöhnliche Fähigkeit zur Empathie machen seine Veranstaltungen zu einem Erfolgserlebnis. Danke “

Björn Gerdes, Geschäftsführer Imagency Cross Media

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Wir haben uns sehr gefreut, Herrn Wenning als Workshopleiter auf unserer internationalen Konferenz begrüßen zu dürfen. Seine humorvolle Art und sein eingebrachtes Know-how haben die Teilnehmer nachhaltig begeistert.

Dr. Silke Tegtmeier, Leuphana Universität Lüneburg

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Wow, der Vortrag von Herrn Wenning zum Thema: Führung braucht Charakter hat mich tief bewegt und zum Nachdenken gebracht. Jenseits von Modellen, Methoden und Tools liegt das wahre Potenzial von Führung. Das hat mir noch niemand vorher so klar aufgezeigt. Viele Gedanken, die ich nun bewegen werde. Vielen Dank an Herrn Wenning

Frank Kerda, Metz GmbH & Co.KG

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Herr Wenning verstand es, im Rahmen des Workshops "Umgang mit Widerstand und Widerständlern", die Themen sehr praktisch aufzugreifen und hierbei auch den Teilnehmern entscheidende Impulse für die weitere Arbeit zu geben. Durch sein sympathisches und offenes Wesen, entstand innerhalb von kurzer Zeit, eine sehr angenehme Arbeitsatmosphäre. Durch seine lebhaften und anschaulichen Beispiele / Vorgänge wirkte Herr Wenning sehr authentisch und glaubwürdig. Wir freuen uns darüber, dass Herr Wenning uns auch in Zukunft beraten wird.

Benjamin Menk, Leiter Strategisches Personalmangement Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbh

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Oliver Wenning hat in seinem Workshop unseren Blick darauf geschärft, welchen Anteil Selbstverantwortung, Respekt und Vertrauen bei der Entwicklung einer starken Teamkultur haben. Er hat uns eindringlich in Erinnerung gerufen auch uns selbst zu hinterfragen. Als Workshopleiter war sein Führungsstil empathisch, humorvoll und sehr inspirierend. Seine besondere Fähigkeit liegt darin, Mitarbeiter motivierend auf "Augenhöhe" anzusprechen. Eine rundum gelungene Veranstaltung. Vielen Dank- gerne wieder!

Timo Balke Director, Multi Operations KLX Aerospace Solutions GmbH

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Herr Wenning hat im Rahmen der individuellen Förderung neuer Führungskräfte, umfangreiches Know-how, hohes Geschick im Umgang mit unterschiedlichen Zielgruppen sowie eine zuverlässige und innovative Arbeitsweise gezeigt. Die gesetzten Ziele wurden in vollem Umfang erreicht. Alle am Prozess Beteiligten gaben ein durchweg positives Feedback zum Prozess sowie zu den bereits im Arbeitsalltag spürbaren Ergebnissen. Daher werden wir auch zukünftig gerne mit Herrn Wenning zusammenarbeiten

Elke Rohs - Leiterin Personalentwicklung Stadtwerke Osnabrück AG

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Im Rahmen unseres Change-Prozesses habe ich an einigen Veranstaltungen bei Herrn Wenning teilnehmen können. Wir hatten über die Jahre schon einige Trainer und Berater im Haus aber Herr Wenning ist für mich die Persönlichkeit, die deutliche Spuren hinterlassen hat. Ich denke es liegt an seiner wertschätzenden Art, seinen klaren Konzepten, seiner leicht zugänglichen Persönlichkeit und an seinem Humor. Ebenfalls habe ich seine Fähigkeit zu schätzen gelernt, auch in komplexen Situationen den ganzheitlichen Überblick zu behalten.

Stefan Joesten - Leitung Technischer Service Netze und Anlagen, Stadtwerke Emden

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Einführung in Changemanagement - das war für uns eine Symbiose aus reichlich Kreativität, engagiertem Vortrag mit überzeugender Mimik und Gestik. Praxisnahe Beispiele konnten sinnvoll in die Bank eingebracht werden und haben zum Denken angeregt. Herzlichen Dank für die Begeisterung, die Sie bei den Teilnehmern geweckt haben. Jederzeit gerne wieder

Heike Lommel - Personalmanagement Volksbank Kur- und Rheinpfalz eG

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Herr Wenning arbeitet mit uns auf dem Gebiet des ReSound Connectivity Forums zusammen. Es geht uns hier um innovative und nachhaltige Lösungen zur Steigerung der Vertriebsstärke bei unseren Partnern. Fernab von ausgetretenen Pfaden, soll hier mit unseren Partnern auf hohem Niveau gearbeitet werden. Derzeit sind Impulsworkshops und Beratungssequenzen das Mittel der Wahl. Herr Wenning ist für uns ein zuverlässiger, kompetenter und sehr innovativer Sparringspartner. Seine leicht zugängliche Persönlichkeit, sein Humor und die umfangreiche Fachkenntnis zu den Themen, machen die Zusammenarbeit zu einem Vergnügen. Besonders hervorzuheben sind seine Authentizität sowie seine klaren Konzepte zu den Prinzipien Nachhaltigkeit und Transfersicherung.

Dieter Fricke - Direktor Audiologie GN ReSound

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Von seiner hohen Kompetenz fachlich sowie menschlich, konnte mich Herr Wenning schon in früheren Projekten 100% überzeugen. Bei dieser Zusammenarbeit zum Thema "Ergebnisorientierte Gesprächsführung" hat mich ebenfalls die unkomplizierte und offene Art von Herrn Wenning begeistert. Im Workshop zeigte Herr Wenning Feingefühl für die persönlichen Belange der Mitarbeiter aber auch die Fähigkeit anschlussfähig zu provozieren, um Bewegung ins Thema zu bringen. Die Zusammenarbeit war - wie immer - ein Vergnügen.

Heike Großmann - Vertriebsassistentin Hempel GesundheitsPartner GmbH

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Oliver Wenning kenne ich seit Jahren als Coach, Seminarleiter und Berater. In all den Jahren ist er immer am Puls der Zeit geblieben, hat seine Inhalte immer dem aktuellen Stand angepasst und ist immer ein ehrlicher Feedbackgeber geblieben. Ich schätze seine erlebnisorientierte Art Dinge zu vermitteln, seinen Wissensschatz und seine Art die Teilnehmer für sich zu gewinnen. Jeder der praxisorientierte Inhalte vermittelt haben möchte die nicht nach "Schema f" abgespult werden ist bei ihm richtig.

Samir Vincevic - Operativer Leiter / Geschäftsführer (stv.) MeridianSpa Deutschland GmbH

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Wenn Sie einen Trainer oder Berater für langweilige Aufgabenstellungen suchen dann lassen Sie besser die Finger von Oliver Wenning. Wenn Sie einen Partner suchen, mit dem Sie komplexe, strategische, unternehmerische Herausforderungen anpacken, jemanden mit dem Sie auf Augenhöhe professionell, achtsam und nachhaltig entwickeln, jemanden der Sie durch fundiertes Organisations-, Prozess- und HR-Know-How bereichert, jemanden der Ihnen einen objektiven, externen Spiegel vorhält und dessen ehrliche Direktheit zuweilen charmant an Frechheit grenzt, jemanden der wissenschaftliche Theorie verständlich und anwendbar in die Praxis überführt und dem bei Bedarf auch keine sportliche Teamchallenge zu verrückt ist, dann entscheiden Sie sich für Oliver Wenning.

Oliver Wenning hat mit uns Projekte, Workshops und Change-Prozesse in den Bereichen Führung, Personal- und Organisationsentwicklung geplant und diese begleitet. Er hat uns dabei stets begeistert und wurde zu einem wertvollen Mitglied unserer Gemeinschaft.

Robert Jung - CEO NORDSEE

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Ihr Interesse ist ganz auf meiner Seite!

Ihr Unternehmen, Ihr Projekt, Ihre Herausforderung – sie alle sind bei mir gut aufgehoben. Wenn Sie sich eine Zusammenarbeit mit mir vorstellen können, bin ich ganz Ohr.

Oliver Wenning

Kronenburg 32
49479 Ibbenbüren

kontakt@oliver-wenning.de
mobil: 49(0) 177 852 83 43
tel: 05459 / 5855602

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Oliver Wenning
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